AI gaat de hiërarchie in veel organisaties op zijn kop zetten, zo krijg ik door als Zakelijk Medium. Een ontwikkeling waarvan ik voorzie dat die zwaar onderschat wordt. “De gevestigde orde zet zich schrap.”

Als Zakelijk Medium krijg ik een belangrijke ontwikkeling door voor organisaties, en die gaat spelen door AI.

Dit is ontwikkeling waarvan ik doorkrijg dat veel organisaties hier niet op voorbereid zullen zijn. Achter de feiten aan zullen lopen.

En dat gaat deze organisaties geld kosten; ik zie duidelijk het universele ‘geldgebaar’ met de hand erbij.

Praktijkgerichte vakmensen 

Daar waar door AI veel banen wegvallen, zie ik in het werkveld van de toekomst namelijk juist praktijkgerichte vakmensen overeind blijven staan.

Het beeld dat ik hierbij doorkrijg, is van mensen die letterlijk de mouwen opstropen, de handen uit de mouwen steken.

Praktijkgerichte medewerkers die door de toegang tot AI-kennis over een gouden combinatie beschikken.

Ik zie letterlijk het beeld hierbij van een gereedschapskist vol goud, vol waardevolle tools.

Ook als de core business totaal anders is

Voor veel organisaties is het moeilijk voor te stellen dat dit ook bij hen zou spelen, zo krijg ik door. Zeker als de core business iets is wat totaal niet met praktijkgericht vakwerk te maken heeft.

Het beeld dat ik dan doorkrijg, is dat van een robot die in een organisatie rondrijdt. Waarbij de robot op een bepaald moment het niet doet, en in de rug opengemaakt wordt door een medewerker met een gereedschapskist.

Dit metaforische beeld gaat over dat wat nodig zal zijn aan praktijkgericht vakwerk, ter ondersteuning van alle veranderingen die in arbeidsprocessen plaats zullen vinden door AI.

Schaars, schaarser, schaars is het woord dat ik doorkrijg, bij de mensen die deze functies kunnen vervullen.

Organisatiestructuur op zijn kop

In organisaties zie ik het praktijkgerichte vakwerk meer en meer gewaardeerd worden, ook financieel.

Hierbij zie ik ook een verandering in de traditionele organisatiestructuur ontstaan.

Het metaforische beeld dat ik hierbij zie, is dat centraal staat de functie van praktijkgerichte vakmedewerker.

Om deze persoon als spil, zie ik een cirkel van personen staan, waarbij er vanuit elke persoon een organisatorische lijn loopt naar de spil.

‘Wederzijdse uitwisseling’ krijg ik erbij door. Dus anders dan een lijn ‘van boven naar beneden’.

De betekenis die ik als Zakelijk Medium aan dit metaforische beeld geef, is dat deze organisatiestructuur minder hiërarchisch is.

Dienend leiderschap

Medewerkers die de lijnen en de visie uitdenken, voorzie ik meer ‘dienend’ zijn ten aanzien van deze personen. ‘Dienend leiderschap’ is ook de term die ik daarbij doorkrijg.

Als Zakelijk Medium kan ik niet pinpointen in tijd, omdat ‘tijd’ zoals wij het hier kennen ‘daarboven’ anders werkt.

Wel zie ik bij deze ontwikkeling het beeld van een handgebaar dat wuift naar ‘veel verder weg’.

Deze ontwikkeling is iets waarvan de meeste mensen zich totaal nog niet kunnen voorstellen dat het gaat gebeuren, zo krijg ik door.

Hakken in het zand

Bij deze ontwikkeling krijg ik door dat er ook flinke weerstand op zal zitten.

Hierbij zie ik het beeld van hogere managementlagen die hun best doen om hun eigen functie veilig stellen.

Beelden van de gevestigde orde in met name grotere organisaties die zich schrap zetten.

Sterker nog, alleen al bij het schetsen van dit toekomstbeeld zie ik het beeld van ‘hakken in het zand’ en stofwolken die opwaaien en het zicht op de toekomst tijdelijk vertroebelen.

De angel zit diep 

Een maatschappelijke herwaardering van praktijkgerichte beroepen wordt in elk geval belangrijker dan ooit, zo krijg ik door.

Het beeld dat ik hierbij te zien krijg, is een grote angel die diep in de huid verankerd zit. En maar moeizaam, met veel wrikken, loskomt.

De betekenis die ik daaraan geef als Zakelijk Medium, is dat de maatschappelijke herwaardering van praktijkgericht vakwerk noodzakelijk is, maar moeizaam totstandkomt.

Eerste datum van publicatie 16 december 2025

Meer zakelijke voorspellingen lees je hier.